Casos de Éxito

Cómo Hubstaff optimizó la rentabilidad del tiempo en SL Communications

¿Cómo logró una agencia internacional de comunicaciones optimizar su rentabilidad y ahorrar ocho horas semanales eliminando las planillas de tiempo manuales?

21.07.2026
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Eduardo
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Contenido

Date
17 e 18 de junho de 2025
Local
Teatro Bradesco – Rua Palestra Itália, 500 – Perdizes, São Paulo – SP
Formato
Híbrido
Homologação
2 dias de evento

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Esquema gráfico de caso de estudio sobre optimización de tiempos en agencia de relaciones públicas

La administración y el control del tiempo dedicado a los proyectos de consultoría representa el recurso más crítico para garantizar la salud financiera y la rentabilidad de las agencias de servicios profesionales.

La falta de visibilidad en tiempo real sobre las horas trabajadas genera fugas constantes de ingresos y dificulta la planificación de la capacidad operativa de los equipos.

Perfil de la organización

SL Communications es una agencia de relaciones públicas y comunicación con más de una década de trayectoria, especializada en la expansión de marcas internacionales y agencias asociadas dentro de los mercados de habla hispana en América Latina y el Caribe. Con un equipo de consultores altamente calificados que opera de forma remota y presencial, la firma requiere una infraestructura ágil para reportar con precisión las horas invertidas en el soporte de cada cuenta.

El desafío

Antes de implementar una solución automatizada, la organización gestionaba el registro de horas del personal mediante hojas de cálculo manuales e informes reactivos al final de cada mes. Esta aproximación tradicional provocaba pérdidas de visibilidad operativa y retrasos significativos en la administración interna. Los principales desafíos lógicos de la firma abarcaban:

  • Pérdida de horas facturables: dificultad para registrar con precisión los bloques de trabajo diario debido a la demora en el llenado de las planillas por parte de los consultores.
  • Saturación del área administrativa: pérdida de aproximadamente ocho horas semanales por parte del equipo de operaciones en tareas de recopilación, corrección y conciliación de hojas de cálculo de Excel.
  • Falta de transparencia con los clientes: imposibilidad de proporcionar reportes de actividad en tiempo real que respaldaran las estimaciones presupuestarias y las horas facturadas a los socios corporativos.

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La solución

Para solventar estas ineficiencias de control de manera definitiva, la organización implementó la suite integrada de seguimiento del tiempo de los colaboradores de Hubstaff. La adopción de esta tecnología permitió automatizar el registro de la jornada diaria directamente desde los dispositivos de trabajo de los consultores, centralizando los datos de rendimiento en una consola única en la nube.

La automatización facilitó el acceso a métricas detalladas de analítica de la fuerza de trabajo y monitoreo de productividad. Esto permitió que la dirección visualizara las horas asignadas a cada cuenta y planificara de forma estratégica la capacidad del personal, ayudando a optimizar tiempo y rentabilidad de manera continua.

Los resultados

La transición hacia una gestión de tiempos basada en la nube aportó beneficios operativos inmediatos para el rendimiento de la organización:

  • Eliminación del esfuerzo administrativo manual: reducción de ocho horas semanales de trabajo operativo de gestión de planillas a un proceso automatizado de pocos minutos.
  • Facturación y cobro transparentes: capacidad de proporcionar a los clientes de la región reportes de actividad detallados que reducen los desacuerdos de facturación.
  • Planificación estratégica de capacidad: uso de datos de actividad históricos para estructurar cotizaciones de proyectos de manera ágil y con un respaldo analítico robusto.

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Rol de Sinfopac como socio consultor especializado

La consultoría de Sinfopac, como socio oficial y experto integrador de las soluciones de Hubstaff, acompaña a las organizaciones en la evaluación y el despliegue de estas capacidades de analítica de trabajo y seguimiento de tiempos en la nube. A través de un diagnóstico detallado de la infraestructura operativa, Sinfopac diseña e implementa la arquitectura tecnológica necesaria para que las empresas de la región logren niveles de visibilidad, automatización y control presupuestario similares a los obtenidos en este caso de éxito, garantizando un soporte continuo y de alto nivel a través de servicios de consultoría de TI adaptados a las necesidades del negocio.

Sobre Hubstaff

Hubstaff ayuda a las organizaciones a optimizar la eficiencia operativa y el control presupuestario mediante el seguimiento automatizado del tiempo de trabajo y la analítica de la fuerza laboral. A través de flujos simplificados, informes en tiempo real y métricas de enfoque profundo, Hubstaff permite mejorar la rentabilidad de los proyectos y prevenir el agotamiento de los equipos de TI.

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El registro inalterable de las horas dedicadas a tareas específicas permite a la administración controlar presupuestos de proyectos de manera precisa. Esto ayuda a identificar desviaciones presupuestarias de forma temprana, optimizando la asignación de recursos y garantizando que los contratos de desarrollo y soporte se mantengan rentables.

En oficinas con múltiples zonas de tiempo, es complejo identificar desequilibrios en el rendimiento. Implementar herramientas para gestionar el trabajo remoto permite a la dirección monitorear de forma agregada el progreso de los proyectos, previniendo cuellos de botella y asegurando la consistencia en el rendimiento sin requerir microgestiones manuales complejas.

Las firmas de servicios profesionales deben justificar con absoluta transparencia las horas facturadas ante sus clientes corporativos. Disponer de reportes de tiempos automatizados e inalterables simplifica la provisión de evidencias y permite superar de forma favorable las auditorías de TI, facilitando un entorno de trabajo seguro y auditable para todo el personal.

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"El tiempo es el recurso central de nuestra agencia. Dirige directamente la rentabilidad, por lo que sin una medición precisa no hay forma de gestionar el rendimiento ni los márgenes"

Stephanie Lombardo
Directora General | SL Communications

"Antes de implementar Hubstaff, el registro de horas se realizaba de manera manual y reactiva al final de cada mes, lo que nos hacía perder unas ocho horas semanales en la gestión de hojas de cálculo"

Stephanie Lombardo
Directora General | SL Communications
Optimizar rentabilidad de proyectos